• 对员工进行再投资

    将来的组织需要新的人力资源政策,组织应该帮助员工获得技能并倚靠他们自己征服新的竞争环境。传统的价值观包括长期就业保障以及雇主与雇员之间的忠诚正在逐渐消亡,这种趋势不是几本强调忠诚和服从的奴书所能挽回的。各公司应该重新评价人才和团队合作精神,并吸引、保留、激励和合理使用人才。  大企业的大面积裁员和小企业朝生夕死的现状,使组织和个人之间充满了变数。新的形势一定会反映出新的保障形式,同时也催促企业认真

    2018-03-27 47

  • 只有你认为的失败才是失败

    没有失败这样的事情,真的是这样!你瞧,大多数人都被程序了害怕失败,然而,"失败"中比什么都重要的是态度。我们所有的人都能记得自己有过没有得到想要的结果的经历,没有通过考试,筹划的商业计划不成功,投入的罗曼史变为苦涩。但是,成功的人不用失败这样的词,他们把它看着是自己可以学习的结果。如果他们尝试什么事,不可行,他们会思考自己从此经历中学到了什么,然后再采取新的行动,以取得新的结果

    2018-03-27 84

  • 企业家成长的三重境

    企业家是把正当经营企业作为毕生的爱好和事业追求的人,商人经营的目的则仅为了赚钱。企业家成长道路上会出现三种境界:一是走出混沌的境界;二是问道求真的境界;三是敬天爱人的境界。1、走出混沌的境界。这个阶段往往是企业家自我探索的阶段,企业家每天都在为企业的生死存亡而忙碌,企业家在试错中成长,逐渐形成了独特的商业模式和核心能力,在市场竞争中逐步确立了自己的区域优势和制高点,企业走向可持续发展的道路。此时的

    2018-03-27 48

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