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高效项目沟通与卓越影响力
高效项目沟通与卓越影响力7月6-7号，中国为我们带来了为期两天的《高效项目沟通与卓越影响力》课程。本次课程由中国资深讲师为大家经常呈现。本次课程老师为大家带来的是项目管理软技能方面的培训。项目管理者在日常工作中既要管事，也要管人。虽然很多项目经理有着专业的知识和项目管理技巧，但是在沟通与团队建设以及跨部门沟通等方面仍然有很多需要改进的地方。老师在这次培训中，首先向大家分析了项目经理的角色定
2019-03-07 86
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培训需求调查，从现在就开始
2017年已经马上快过去了，2018年已经快要开始，想必各位培训经理的年度培训计划都已经做好了吧！此时，您可能想着如何将这份培训计划进行落实，但是有没有想过，2019年的培训需求调查已经开始了呢？ 许多人习惯了到年底才开始进行需求调查，殊不知，在年底进行调查时，已经错过了信息收集的**佳时机。 比
2018-03-27 61
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从KPI到OKR，你的企业要做哪些转变？
对于国内管理学界和很多企业来说，OKR早已不是什么新鲜的概念了。关于OKR的书籍、文章有很多，探讨OKR的概念、要素、目的、价值、推行环境、实施程序、实施中的注意事项等等。应该说，对于OKR的意义，大家都是基本清楚了，也能够认可OKR对企业业绩提升的作用，以及对90后、95后就业群体的激励作用。但是OKR始终没有像KPI那样获得大多数企业的推崇，而快速流行起来。究其原因，可能在于目前很多企业所奉行
2019-03-07 77
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企业家成长的三重境
企业家是把正当经营企业作为毕生的爱好和事业追求的人，商人经营的目的则仅为了赚钱。企业家成长道路上会出现三种境界：一是走出混沌的境界；二是问道求真的境界；三是敬天爱人的境界。1、走出混沌的境界。这个阶段往往是企业家自我探索的阶段，企业家每天都在为企业的生死存亡而忙碌，企业家在试错中成长，逐渐形成了独特的商业模式和核心能力，在市场竞争中逐步确立了自己的区域优势和制高点，企业走向可持续发展的道路。此时的
2018-03-27 47