不用语言沟通，如何完成任务?上周，公司管理部在卓越拓展基地开展的团队拓展活动解开了这个谜底。一个个形式新颖的游戏让整个活动别开生面，让大伙在游戏中体会团队合作与包容信任的重要性。我很高兴能参加这次的拓展，在我们这次拓展旅途中，我们收获幸福，互助成长。做了善事，丰富自我。经过了拓展训练实践软技能，希望用我在卓越学到和体会到的能感染更多的人。无论想起来多么不可思议，真的没有什么事情是做不到的。相信

为了落实企业人才发展的战略，培训工作正在很多企业内部逐年展开，它对于企业发展的重要性，早已没人怀疑。一般企业培训可以从两种途径入手，一是从引入外部讲师开始，通过这些讲师，企业可以获得很多新概念、新技术和新思维，有效防止企业“闭门造车”，这种开放性的学习，一定程度上给企业带来了很多的帮助。当企业有显性人才培养发展需求的时候，培训就已经初见雏形，内训作为企业的原发性培训，要充分发挥内训师的作用，有效开

一、每当遇到问题时，身为管理者的我们应该亲自去解决让该负责的下属来解决和下属一起解决继续观察下属是否会主动解决或解决的情况管理没有**的答案。管理风格是一种选择，选择会因人而异。在以上看似每种选择都对的情况下，100位管理者就会把所以选择可能性都覆盖了。有经验的管理者遇到这种问题通常关注的不是可选择的答案，而是如何达到答案的思路。 首先，管理者需要有充分的意识，自己的绩效重点不再是自己能