精益生产是一种追求无库存生产，或库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

包材仓库以5S管理为基础持续推进，针对包材存放管理下一步结合标准化的思路去开展，对包材管理的各个流程进行梳理明确，明确各区域包材存放量，对存放的方法制定

根据2019年各玻瓶供应商质量达成数据及与我司所保持融洽的沟通机制，在会议中并颁布**佳供应商质量贡献奖，此奖以前一般为其它供应商日本获得，此次为我司首次获得

组织班长级人员进行脱产培训，培训前，人事部经理，质管部经理，生产部经理及总经理，副总裁在开班仪式上发表讲话

职能中心静态体系推进启动会6月30日14︰30在总部第二会议室召开。前期立心项目对职能中心经营系统（经营办公室、南部营销中心、中部营销中心、北部营销中心、计划中心、采购中心、运输管理部）和工程技术中心两个试点进行了动态体系的推进.

我司40多名中高层管理人员与国内外213家供应商代表共470多人围绕“创新驱动、质量为先”的大会主题，分享了华兴变革中的创新趋势、华兴生产方式及发展方向、采购、经营、工程技术等业务的重要理念，并与供应商伙伴共同探讨未来的合作模式。