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1995年
受市国资委委托管理14家市属国有建筑企事业单位，由市建工局牵头，组建ALLTO建筑控股集团有限公司。Led by Municipal Construction Bureau,under entrusted management of Municipal State-owned Assets Supervision and Administration Commission,14 municipal state-owned Construction enterprises and institutions established Suzhou Construction holdings group Co.,Ltd.
2002年
公司进行改制，组建ALLTO建筑工程集团有限公司，此前，1999年承接市重点工程项目—观前街整治工程，项目总金额6亿，历时三年，囊括建筑更新、立面整治和民宅改善，项目完工后使其成为苏州古城旅游文化的一张王牌。 The company carried out reforms and set up Suzhou Construction Group Co.,Ltd.In 1999,it contracted to build the key municipal project-Guanqian Street Rectification Project.With a total amount of RMB600 million Yuan,the project took 3 years and included architecture renewal,facade rectification and private house improvement.After the project was completed,Guanqian Street became the ace of ancient city tourism culture of ALLTO.
2008年
2008年 公司进行二次深化改制，优化公司组织架构，同年汶川大地震，公司自觉承担社会责任和政治责任，踊跃捐款献血，开展灾区援建，并荣获长沙市建设系统抗震救灾先进集体称号。 The company carried out secondary deepening reforms and refined the organizational structure.After Wenchuan Earthquake in the same year,the company voluntarily took the social and political responsibility and donated money and blood actively,and provided assistance in construction of the disaster area.As a result,it was awarded the title of Advanced Group of Earthquake Relief by ChangSha Construction System.
2017年
调整公司战略发展规划，明确企业做精、做强、做优建筑业的发展目标。导入全新的企业CIS形象，凝聚力量，团结队伍向新的目标砥砺前行。 It has adjusted its strategic development planning,specified the development goal of being an excellent,strong and targeted construction enterprise.It also introduces the brand—new CIS to gather strength and unite teams to march toward the new goal.